武汉驾培旗舰店!VR终于有了一个实实在在的用途


预计今年内,公司将在武汉繁华商圈开出首家VR+驾培旗舰店,把驾考模拟器放到办公楼下。


工作人员在测试湾流VR驾考综合模拟器。


前不久,武汉东湖新技术开发区召开新民营经济发展推进大会,武汉湾流科技股份有限公司(以下简称“湾流股份”)董事长周晖被评为“优秀民营企业家”。


这不是湾流股份第一次出现在公众视野。


2015年,成立不到三年的湾流股份,登陆全国中小企业股权转让系统,成为湖北VR领域首家新三板挂牌企业。


2016年,在德勤主办的全球成长企业顶级评选活动中,湾流股份入选德勤高科技高成长企业中国50强,位列第9位。


VR其实也不是什么黑科技。全球VR产业从1963年至今,已经历了超过半个世纪的发展。


不过,自2014年Facebook以20亿美元的价格收购虚拟现实公司Oculus(欧酷来)后,VR迎来了新一轮的商业化、普及化浪潮。


湾流股份之所以被关注,不仅仅因为它的VR+行业应用模式,更关键的是它选择的行业是驾培这一“红海”市场。


湾流股份副总经理余亮告诉《支点》记者,他们决心用VR+教考模拟器把驾培市场带入“蓝海”。


余亮认为,激烈的价格竞争阻碍了行业的健康发展。“如果我们的新技术、新模式能改变传统的教学模式,加上行业(驾培)自身巨大的市场容量,我们完全可以重新定义这一市场。”


这家新锐公司,究竟能否像他们说的那样用VR为驾培行业带来新貌,并引领行业驶入新的“蓝海”呢?


VR应用远不止于游戏


湾流股份总部位于武汉光谷华工科技园内。园区内外,聚集着多家从事VR/AR技术开发及应用的公司。


在余亮看来,创立湾流股份的使命,就是致力于成为中国VR+行业应用领军企业、中国高端技能模拟器龙头企业。


《支点》记者走进这家公司看到,在一楼展示厅里,各类VR+行业应用设备有序摆放,如VR+医疗穿刺手术、腹腔镜模拟器设备、VR+焊接行业的模拟器设备等,设备涉及数十个行业。


其中一台巨型集装箱起重机模拟器最引人注目。其外观形似大型起重机的驾驶室,前、下、左、右4个方向被几块大屏幕包围着。一开机,大屏幕就模拟出高空作业的场景,连下方五六十米开外的小小吊钩都看得一清二楚。而且,视觉距离、声音、震动等均与真实场景保持一致。


除了上述设备,一台VR+驾培的培训教练车同样吸引了参观者的目光。从外表看,这台设备与娱乐游戏场里的VR+游戏设备并无二样,但不同的是,现场的操作员头戴VR头盔,坐在驾驶位,显示屏上显示车辆驾驶路线、驾驶指南等,指导操作员如何驾驶汽车。


“这不是一台VR+游戏机,而是我们投入市场的VR+驾考模拟器,帮助初学者学习机动车驾驶技能。”余亮介绍,VR+行业应用远不止于游戏行业,职业技能培训有着巨大的市场潜力,是真正的“蓝海”。


在余亮看来,VR+核心技术研发是打开市场的敲门砖。


余亮是一位技术迷。早在大学期间,他通过计算机软件研发出校园2D模拟图像,将校园虚拟全景搬到网上。2004年,凭借过硬的技术研发能力,他一毕业就留在长沙理工大学CAD研究所工作。


在CAD研究所工作期间,他主导研发了应用于公路勘探领域的3D可视化软件。这些经验为他日后从事VR技术研发带来了裨益。


看好VR+职教


2012年,湾流股份刚成立时,余亮就将目光瞄向了VR+职教,“这一行业市场需求巨大”。


有资料显示,中国现阶段急缺约1000万训练有素的高技能人才。“高技能人才培训有两个‘痛点’:一是极度缺乏高水平且具有实战经验的师资;二是极度缺乏高质量、高效率、可实时评估的培训设备。” 余亮说。


2014年,当国内VR技术还未兴起时,余亮与其他合伙人不谋而合,要借用VR+行业应用来解决职教领域的“痛点”,打通教学与实操的最后一公里。


以VR+港口市场为例,余亮介绍了湾流股份与上海振华的合作项目。过去,港口购买的进口设备,部分操作工序需左右反手操作,不适合国人的操作习惯,难免会发生安全事故。


针对这一“痛点”,湾流股份研发的VR设备不仅全中文操作,且修改了一些反手反脚的操作程序,让设备更适合国人操作。更重要的是,VR设备能更好地将新手培养成熟手。


“过去,新起吊员独立操作设备前,一定要靠老师傅带,到最后上台操作需要整整一年时间。现在通过我们的虚拟训练,可坐在室内随时练习,只需3个月就能掌握相关技术。”余亮说,利用VR设备进行职教培训在国外已经兴起,“但我们的优势是价格更便宜,过去一台进口VR设备售价高达700多万元,我们的产品只需400多万元”。


目前,湾流股份已涉足职业教育(包括港口作业、焊接训练、喷涂训练)、医学医疗、汽车模驾、文化娱乐、机器人等VR+垂直行业领域,其中,喷涂操作训练模拟器、电焊操作训练模拟器、穿刺手术操作训练模拟器等产品处于市场领先地位。


尽管这些产品都是国内首创,且均为自主研发,但周晖发现,VR+行业应用的主要市场是B端企业,而对初创企业来说,发展B端企业难度太大。要扩大市场份额,公司产品需要向C端客户拓展。


于是,湾流股份选择了驾培市场。


将在武汉商圈开出首家VR+驾培旗舰店


驾培是一个竞争激烈的“红海”市场,为何湾流股份要进来?余亮说:“不要小看这个行业。”


在驾培市场,目前面临的“痛点”不少,如驾校远、车难约、教练素质参差不齐、时间不好确认等。


今年初,一场“湾流VR驾咖”首发仪式,在福州海峡国际会展中心举行,湾流股份向全球发布驾考模拟器。


“人们接受VR设备,不是因为它是高科技,而是因为它实实在在地解决了问题。”余亮称,湾流VR驾咖产品的推出,将开创“VR学车+智能电子教练”的驾培教学新模式。


余亮进一步介绍,学员戴上VR眼镜,就可根据指示进行练习,形成自主的学习体系,大大降低了对陪练的要求。同时,还可进行模拟考试,随时了解自己的不足。除了应试功能外,模拟器还可帮助新司机熟悉路况,应对突发状况。


余亮还向《支点》记者透露,预计今年内,公司将在武汉繁华商圈开出首家VR+驾培旗舰店。“把驾考模拟器放到办公楼下,让他们一有时间就可学习。”


仅能解决行业“痛点”还不够,还要看行业有没有“钱途”。


“现在中国每年新出生人口有2000多万,他们到18岁时都可获得报名驾考的机会,这是一个相当庞大的市场,预计市场规模将达到1000亿元。”余亮分析市场后称,“VR驾咖的目标是开10000家店。”


当然,余亮也承认,驾培市场的竞争以低端的价格战为主,这不利于整个行业的良性发展。他说,湾流股份打造的VR驾咖,就是为了提升驾考培训效率,规范驾考流程,给学车的准司机提供更好的体验。


挑战“鸿沟”


不过,有业内人士认为,面向C端掘金的湾流股份,风险也显而易见。


一位体验了该驾考模拟器的学员称,驾校要求学员上教练车之前,先要上模拟机学习汽车驾驶基本知识,如认识及识别离合器、刹车、油门等。但在实际上车操作时,发现模拟机与教练车的操作完全脱钩。在VR+驾考模拟器上练车,也会遇到同样的问题。


另外,虚拟操作与实际驾驶承受的心理压力也不一样,实际驾驶所承受的心理压力会更大。


武汉一驾校高管告诉《支点》记者,目前公司对VR+驾考模拟器并不排斥,认为这一新技术对传统驾校冲击不大。他们认为,VR+驾培模式只会让市场蛋糕越做越大,甚至有利于整个行业朝更健康的方向发展。“即使学员在VR+驾培模拟器上练车,最终都要去实景考场练习并通过考试。”


还有观点认为,如果VR+驾培仅仅沦为给传统驾校输送初学学员,而不能解决学员上路实操,以及一站式服务直至拿到驾照,这种模式将难以满足学员需求。


事实上,这种观点也是业内对VR行业的质疑。


艾瑞咨询的数据显示,今年第一季度,全球的VR/AR行业风险投资额比去年同期降了八成,200多家VR体验店相继关门,不少公司因后继无力而倒闭。


同时,创业公司与投资人之间也存在认识上的鸿沟。一家初创型公司负责人表示,自己会一直坚定地走AR+工业的路线,但很多投资人却不看好,认为市场过小,没有想象空间。


关于新技术与市场前景的争议,很难有标准答案。


创立了关于技术产品生命周期定律的杰弗里·摩尔,在其著作《跨越鸿沟》中指出,高科技企业的早期市场和主流市场之间,存在着一条巨大的“鸿沟”,能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场,成功赢得实用主义者的支持,就决定了一项高科技产品的成败。


风口减弱的VR+垂直市场领域,要想成功跨越鸿沟,重点在于研发核心技术,了解市场需求,拓展市场渠道,降低产品售价。要让VR变成主流技术并积累足够的用户数,价格是一个重要因素,只有“物美价廉”才能进入更多的日常应用场景。


湾流股份也面临“鸿沟”的挑战。


在湾流股份提供的一份2016年年度报告中,该公司认为目前整个VR行业处于快速上升周期,但同时也面临诸多挑战,比如VR内容生产周期长、门槛高,与设备通用兼容性低,资本偏好硬件等,都是国内VR行业需要解决的问题。另外,相比国外,国内VR设备与VR内容尚未建立起良好的生态体系,尤其是已经进军VR的企业各自为战,不断迭代的设备硬件与内容缺失的矛盾也日益凸显。


有投资人接受《支点》记者采访时表示,今年上半年,他在全国已接触多家VR+行业应用公司。他认为,该行业还远未爆发,“各种因素导致这类VR/AR+平台的投资回报周期会比常见的3-5年还要长,且投资风险相对较高”。


湾流股份董事长周晖相对要乐观一些。他认为,随着VR设备的不断完善和大量科技巨头的大规模布局,预计3-5年左右VR产业将进入规模化发展阶段。


《支点》2017年9月刊 公司

  记者丨袁阳平

  编发丨李晓菲 吴玲

  版式丨高山


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