交付美好 | 逆市起“舞”的龙头房企
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与以往不同的是，这一次的拯救目标非常明确，那就是开发商的现金流。
众所周知，房企稳健的财务和经营状况是保证房地产项目开发节奏，顺利实现交付的重要前提。
而这一轮新规的发布，从以往的“救需求”、“救项目”转向“救企业”，直击楼市症结。
从某种程度上来说，行业的拐点真的来了。
对于民营房企而言，一切政策利好都是有门槛的，而优质的企业永远都会是优先被选择的那一个。
这不仅是行业的共识，更是监管的共识。
今年9月，碧桂园成功发行了2022年度第一期中期票据，本金总额为15亿元。由此可以看出，监管机构对碧桂园基本面以及持续经营能力的认可。
作为地产行业实力与口碑兼备的示范级房企，碧桂园无论是销售能力、融资能力，还是交付能力，都展现出了稳健的经营韧劲。
面对这场关乎于民生的“交付大考”，作为行业龙头的碧桂园，其交付实力可以称得上“断层打击”。
据碧桂园提供数据显示，2022年1-9月，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司已在30个省、267座城市、910个区县，累计合同交付共45万套房屋，交付面积逾5300万㎡。
面对市场压力，这场与购房者之间的“双向奔赴”，碧桂园显然是有备而来。
中国一共有近3000个区/县，碧桂园的足迹分布至1425个区县，接近五成。
作为首批获得央企融资担保的民营企业，全国超450万户业主的安家之选，碧桂园始终是那个值得信赖的“领跑者”。
今天，我们就一起来看看，碧桂园在“交付力”上是如何“卷”的。
“一手拿钥匙，一手拿房本”，是惠及普通购房者的双重惊喜。
为了更好地为购房者解决“办证难”的民生问题，碧桂园在全国多地试点“交房即交证”。来自福建永春的业主张先生，就是改革试点的首批受益者之一。
交房活动现场，张先生不仅拿到了新家的钥匙，还惊喜地收到了房屋产权证。他激动地表示：“以前买房的时候，房产证都是我自己跑各个部门去缴纳费用。没想到这一次竟然一站式解决了。这种贴心的服务只有碧桂园能做到！”
据了解，碧桂园天钻项目是永春当地第一个实现交房即交证的项目。
实际上，将房产证办证时间提前至交房节点，对开发商来说是一个巨大的考验。需要开发商提前沟通协调政府相关部门，前置+穿插作业以缩短办证时间。然而，“交房即交证”工作在碧桂园已经被纳入常态化管理。
从“保交房”、“保质量”，到“保交证”，碧桂园用行动践行美好家的承诺。
在高品质交付方面，碧桂园给了业主满满的安全感。
在项目质量管控上，小到社区大门、入户大堂，大到项目土建，建筑立面，碧桂园都以极尽严苛的高阶标准，力求做到最好。
以江西宜丰【碧桂园山河春晓】项目为例，为了提升房间抹灰的成型观感，项目就特别成立了实测实量专项小组。专门针对抹灰楼层进行实测、实量，将墙面抹灰平整度控制在4MM之内，没达到标准就要求进行专项整改，直到符合标准为止。
“对于项目的安全管控，我们不仅有监督部门，还聘请了第三方每个月对项目进行安全检查，经过层层检查、监督，项目的安全施工不敢有丝毫懈怠......”对项目负责人张韬而言，碧桂园做项目，要做就要做成标杆。
比如常态化的工地开放，一对一专业验房、交付快修等服务，用严苛的全周期质量管控，让交付环节更加真实、透明。
在验房小组的陪同下，业主王先生开始对新房进行“体检”。验房过程中，每当遇到疑问，验房小组则在一旁仔细作答，整个验房过程非常高效。
在市场下行、行业承压的背景之下，房企“保交付”进入深水区，各大房企的的竞争逻辑正在改变。
碧桂园集团总裁莫斌强调：“今年要做得比去年更好，交付标准要进一步提升，对质量的控制要进一步向前端延伸。”
作为一家被450万业主选择的品牌房企，碧桂园对美好家园建设始终有着自己的理解与坚持。
清晰的园区导视、贴心的警示标识、线条流畅的园区绿化、错落有致的花园组团......在每一次美好归家背后，都是无数碧桂园人对业主无条件的用心和关心。
在项目交付过程中，认真倾听每一位业主的声音，第三方机构独立评估不达标，项目绝不交付。
在集团总部带领下，碧桂园专门成立了交楼策划与支持小组，派遣5位有经验的集团工程专家分片承责、定点帮扶，自上而下，巩固公司发展“护城河”。
高品质的交付，是修复市场信心的基石，更是房企能够成功穿越周期的关键。
一个能够穿越时代设置的各种考验和挑战，能够活得长久，并且活得越来越好的行业龙头，除了具备稳健的实力以外，定然有着一颗恒久的仁爱之心。
正如碧桂园创始人杨国强所说的：“用明天交楼的迫切感来对待今天的工作，努力做好完美交楼，对业主讲信誉，实现口碑相传。”
上层印象——爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之。
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对房企来说，一次次的“品质交付”，才是最有说服力的品牌宣言。
