房地产市场萧条是周期性结果，建筑公司如何才能活的更好！

业务是流程，财税是结果，税收问题千千万，税了吧帮你找答案。今年已经是疫情的第三个年头了，我们常说疫情对于经济的影响太大了，好多行业公司都活不下去了，对于房地产市场也是如此，但它是早有预期，在2020年的年会上，万科提出来一个“活下去”的主体，可以看出生存的严峻，对于上市大公司都是如此的情况，小公司的日子就更不好过了。

回到2008年全球经济危机爆发，我国推出了四万亿的大基建救市计划，这无疑是成功的，房地产市场也迎来了黄金十年，这十年里提到包工头就想起来暴发户，什么路虎大奔厉害的很，但是市场的规律不可能一直上涨，一直上涨就可能意味着更大的覆灭，2018年是一个转折，主动捅破问题。

房住不炒，去杠杆化，去库存，降低金融属性，我国的房地产开发公司有9万多家，加起来比全球的开发商还要多，足以证明这个行业往日的辉煌，现在要壮士断臂，稳地产而不是废地产，房地产在我国经济比重长期要占到15%-18%，成就了大量的税收，就业，产业的发展，一个综合大产业废了，那么国家的经济就会出现相当大的问题，经济增速要从数量化转变为质量化，这次房地产市场是国家政策的约束，并不是市场的导向，对于很多人来讲是非常痛苦的，但也是必然要做的。

第一步是降低企业的负债率，要从90%，降到80%，70%，一定会慢慢降到50%内，负责率高了不是一个好事情，它不仅是房地产公司的负债，而且债权人的负债，这个负债要是分摊下去，可能就是投资人，银行，老百姓，非金融机构，施工队，员工，较低的负债率更能安全着地，你在想着大量买地存地藏地已经是不现实。

第二步是中大型的房地产商的自我重组，保存盈利赚钱的组织，不要想着房地产公司这么些年赚了这么多钱，在大力的开发，什么行业赚钱就去投资哪个行业，可能大都最后没有结果，到处去走投资，术业有专攻，子公司分公司搞一大堆，花费大量的人力物力财力，这就需要砍掉的。

第三步，以后的建成的商品房，拿出三四成来做商业租赁，长期的租赁房，它的租金可以打包发成债券，（房地产信托投资基金）债券一发，负债率就下去了，资本市场的债券时代就来了，然后再去贷款，买地盖房子，买房子，钱就活起来了，一种良性循环，简单来讲就是有多能力办多大能力的事情。

大环境就是如此，房地产的黄金时代已经过去了，现在是痛苦的转变周期，只要能转变过来的企业，一定是大有可为的，那么当下建筑公司的税收如何来筹划呢？

目前建筑公司可以入驻到税收优惠园区内享受税收返还，不需要实体搬迁，也不需要实体入驻，属于注册式招商引资就可以享受到地方的税收优惠扶持，针对增值税与企业所得税返还地方留存的30%-75%，当月纳税，次月返还，可以有效地减轻建筑企业的税负压力。一年纳税实缴100万，可以得到30万的一个财政扶持奖励，这个税收不管在哪里都是需要足额实缴的，返还的都是赚到的，省钱总比赚钱容易一些。了解更多的税收优惠政策请移步关注公众号《税了吧》